導(dǎo)讀:A5創(chuàng)業(yè)項目春季招商 好項目招代理無憂文章分享了提升網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的一些方法,希望對你有所幫助。如何在你的網(wǎng)站上采用轉(zhuǎn)化優(yōu)化、增加轉(zhuǎn)化?正式的轉(zhuǎn)換優(yōu)化流程,大致是這樣的:研究
發(fā)表日期:2019-07-21
文章編輯:興田科技
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A5創(chuàng)業(yè)項目春季招商 好項目招代理無憂
文章分享了提升網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的一些方法,希望對你有所幫助。
如何在你的網(wǎng)站上采用轉(zhuǎn)化優(yōu)化、增加轉(zhuǎn)化?
正式的轉(zhuǎn)換優(yōu)化流程,大致是這樣的:
研究現(xiàn)有數(shù)據(jù)并找出轉(zhuǎn)化漏斗中的缺陷
規(guī)劃和開發(fā)可以被測試的猜測
創(chuàng)建測試變量并執(zhí)行這些測試
分析測試并在隨后的更多測試中運用分析結(jié)果
在這篇文章中,我們將要通過這個科學(xué)的改(xiu)良(lian)過程來提高你的轉(zhuǎn)換率:
第一重:深入研究
研究需要弄清楚你目前的狀況,以及現(xiàn)有流程中哪些流程需要改變或完全刪除。以下是一些可以開始的步驟。
查找當(dāng)前的轉(zhuǎn)換漏斗和漏斗上造成用戶流失的漏洞
分別執(zhí)行定性和定量數(shù)據(jù)分析
設(shè)定優(yōu)先投資回報的目標
查找當(dāng)前的轉(zhuǎn)換漏斗和漏斗上的缺陷之處
首先,最重要的是評估當(dāng)前的性能和工作流程。你可以參考原有的分析來收集關(guān)于當(dāng)前轉(zhuǎn)化率的資料,例如,訪問者的訪問過程以及轉(zhuǎn)化漏斗的用戶流失情況。
從轉(zhuǎn)化漏斗的映射開始。你可以直觀地看到用戶成為付費用戶的特定順序。這個過程將幫助你創(chuàng)建一個如何將“陌生人”一步步引導(dǎo)為“促進者(用戶主動推薦你的產(chǎn)品)”的藍圖。
建立客戶之旅,以提高轉(zhuǎn)換率
ConversionXL的轉(zhuǎn)換優(yōu)化專家和創(chuàng)始人peep Laja 為創(chuàng)建真正以消費者為導(dǎo)向的用戶流構(gòu)建了一個分步指南。
除了識別用戶流量之外,研究這些流程是否正常工作也很重要。你是否在不期望看到的地區(qū)遇到客戶流失?你的注意力是否比最初預(yù)期的要少?你的轉(zhuǎn)換渠道是衡量整個用戶訪問歷程還是可能錯過一個步驟?
GoogleAnalyticsTest.com的開發(fā)者Eric Fettman ,對轉(zhuǎn)化漏斗和客戶訪問歷程進行了一些有趣的觀察:
漏斗通過一步步拆分轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)來實現(xiàn)轉(zhuǎn)化流程的可視化。
用戶流程分析可幫助你的公司了解客戶混淆的幾個方面,并優(yōu)化影響客戶行為的文案設(shè)計和產(chǎn)品定位。這個分析還會突出顯示你以前可能沒有捕獲的序列中的任何“錯誤”。
執(zhí)行定性和定量數(shù)據(jù)分析
找到工作流程和差距之后,下一步就是深入探究其原因。你可以通過研究是什么,為什么,怎么做(經(jīng)常被稱為Simon Sinek的黃金圈)來做到這一點:
用戶在你的網(wǎng)站上做什么
這包括定量分析你的網(wǎng)站的不同頁面上的訪問流量或轉(zhuǎn)換量。你可以使用Google Analytics(GA)等工具來達到此目的。
他們的行為如何
現(xiàn)在,你知道有一定數(shù)量的人登陸你的網(wǎng)站,那么了解他們在網(wǎng)站上都做了什么就顯得至關(guān)重要了。例如,點擊鏈接或CTA,向下滾動,填寫表格等?,F(xiàn)在各大SaaS公司提供的訪客行為分析工具(如熱力圖,訪客記錄和表單分析)可以幫助你實現(xiàn)這一目標。
為什么他們這樣做?
你還可以通過定性的頁面調(diào)查和啟發(fā)式分析,了解你的用戶為什么要這么做。
按照投資回報率設(shè)置目標
當(dāng)你窺見到轉(zhuǎn)化漏斗上的漏洞,你就應(yīng)該設(shè)定明確的優(yōu)化目標。
達到量化的預(yù)期轉(zhuǎn)換率非常重要,因為這會為你的測試工作指明方向。否則,你最終可能會僅僅以將頁面上的轉(zhuǎn)化率提高1%來草草結(jié)束,并且誤以為已經(jīng)做到了極致,而不會意識到其實際潛力。
你應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前的策略找到你業(yè)務(wù)的主要目標。你現(xiàn)在專注于什么?是獲得的總用戶數(shù),是上傳的圖片文案數(shù)量還是實際的營收?
不管它是什么,我希望你都應(yīng)當(dāng)把重點放在不太軟的項目(“提高品牌知名度”)和策略上(“增加每個會話的頁面瀏覽量”)。
第二重:策劃你的A / B測試
基于這項研究,是時候開始策劃你的A / B測試,檢測你的轉(zhuǎn)換率了。
到目前為止,你應(yīng)該已經(jīng)獲得了足夠的思路,以對你的網(wǎng)頁或渠道的哪些更改可以帶來值得期待的改變進行有根據(jù)的猜測。
構(gòu)建一個強有力的假設(shè)
這里需要提到結(jié)構(gòu)化的假設(shè)。它將為你的優(yōu)化工作鋪平道路。即使這個假設(shè)失敗了,你也可以回顧你的各個步驟,并對出錯的地方加以糾正。如果沒有這個結(jié)構(gòu)化的過程,優(yōu)化的努力可能會走入歧途,偏離目標。
其核心是假說是一個由三部分組成的陳述:
你認為,如果我們[做出改變],我們預(yù)計[期望的結(jié)果],因為[相應(yīng)的研究]。
舉個栗子:
我相信,將可信度證明放置到更接近結(jié)算表單的地方,將提高百分之五以上的成功付款幾率,因為根據(jù)研究,56%的人在該頁面最終取消訂單的原因可能是由于缺乏信任感。
第三重:執(zhí)行A / B測試以提高轉(zhuǎn)換率
計劃完成后,是時候申請執(zhí)行了。你制定的優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的計劃需要部署。除非你在BAT之類的龐大公司工作、有自建A/B測試項目組的能力、物力、精力,否則還是建議與國內(nèi)的SaaS服務(wù)商合作來使用A/B測試。
運行哪種類型的測試
根據(jù)你所要實現(xiàn)的計劃類型來做一些小的適應(yīng)性改動:
當(dāng)面臨這類情況時構(gòu)建普通的A/B測試:
變化較小,整體風(fēng)格并沒有太大變化。比如banner改動,CTA更迭之類。常見于App的小改動
在以下情況下使用多鏈路測試:
設(shè)計需要對原始頁面進行重大更改,以便創(chuàng)建單獨的頁面(位于不同的URL上)更容易。
要測試的頁面已經(jīng)存在于不同的URL上。
另外,如果頁面的多個元素需要測試,即要進行多變量測試的時候,使用Testin云測的流量分層機制效果更佳。
測試應(yīng)當(dāng)持續(xù)多長時間
在開始運行測試之前,你還需要確定測試持續(xù)時間。
測試持續(xù)時間取決于你的網(wǎng)站收到的訪問者數(shù)量和你正在查找的預(yù)期轉(zhuǎn)換率。具體的計算公式就不說了,非常繁瑣,你可以直接使用網(wǎng)上那些免費的A/B測試時間計算器來查找你應(yīng)該運行測試的持續(xù)時間。
務(wù)必要算好測試時間再開始,別一拍腦袋決定做多久。那樣只會導(dǎo)致你的結(jié)果不可信。
第四重:分析測試結(jié)果
最后,你還應(yīng)該能夠檢查和分析測試結(jié)果。這將會給你帶來至關(guān)重要的情報,你不僅可以將其應(yīng)用到當(dāng)前頁面,而且還可以用作將來的經(jīng)驗參考。
不管結(jié)果如何——積極的,消極的或不確定的——你都必須深入研究并積累經(jīng)驗。
當(dāng)你分析A / B測試結(jié)果時,要留意你是不是正確處理了各項指標。如果涉及多個指標(輔助指標以及主要指標),則需要分別分析所有指標。說到這一點,目前國內(nèi)市面上成熟的A/B測試SaaS服務(wù)商都支持對實驗結(jié)果的進一步分析,所以并不用擔(dān)心缺乏相關(guān)知識導(dǎo)致對著結(jié)果干瞪眼的情況
作者:Vaishali Jain
譯者:一顆糯米
來源:Visual Website Optimizer Blog
原標題:《A 4-Fold Approach to Increasing Conversion Rate on your Website》
一顆糯米,Testin數(shù)據(jù)運營事業(yè)部的一小只,微信公眾號:云測數(shù)據(jù)(testindata)
本文由 @一顆糯米 翻譯發(fā)布。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自pEXELS,基于CC0協(xié)議
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